场站再拧紧国资管理使用“安全阀”

　　 　　

10月26日上午，场站管理处处长朱荣科主持召开场站国有资产安全及风险情况专题会议，会议分析讨论了资产使用安全风险纾解等重点工作取得的有利局面和面临的新形势与新任务，要求资源管理科督促协调各相关单位和场站，结合实际情况，乘势而为，大胆创新，克难攻坚，努力放大来之不易的前期工作成效，进一步拧紧国有资产“安全阀”，推动落实场站资产使用风险或纠纷纾解工作，保障国有资产安全。

会议根据场站在2020年底2021年初场站对学校相关27个场站（基地）调研情况，资源管理科对《部分场站（基地）存在资产安全隐患及风险情况梳理分析报告》以及近期资产使用风险纠纷纾解工作开展情况，对各个试验站情况进行了逐一分析、梳理、研判，确定了下一步工作的方向、思路、重点，要求资源管理科在维护场站稳定的前提下，协调校职能处室和相关学院，压实各试验站的管理主体责任，遵循依法、依规，平稳、循序，节俭、快捷，耐心、细致的原则，按照分类施策、上下联动、分工协作、持续发力的基本方法，从解决每个个案问题的首个关键环节着手，综合运用调研走访、沟通调解和司法强制等手段，全面推进场站土地房屋资源使用隐患的纾解进程，进一步加快学校场站（基地）存在的资源使用隐患和资产安全风险问题推进效率。

会议对下一步工作提出了五点要求，一要站在讲政治高度自觉将资产使用安全风险纾解与巡视整改结合起来。尽管前一阶段斗口试验站的土地租赁、合阳旱农试验站的调研协调、汉中大河坎基地的置换重建前期工作、杨陵区内土地的置换迁建、咸阳试验站家属楼办公楼整体拆迁等工作取得了阶段性的成果，但是资产面临重大变迁的场所，资产控制薄弱的场所，土地房屋遭蚕蚀侵占的场所，以及与现行政策不符的违规土地房屋出租合同、逾期合同、三年内临近到期合同，以分配形式安排的职工津贴田或口粮田，项目延期占用土地资源等情况在各试验站不同程度存在，要求全站职工进一步提高思想，站在讲政治的高度，逐一再梳理研判，推动落实。

二要站在谋发展的高度自觉将资产使用与学校重点工作和场站综合改革结合起来。资源管理科要督促相应场站分类施策把握方向，需要呈报学校决策的上报学校；需要推动管理体制理顺和管理责任落实进程，通过改革解决；各试验场站前期都可以通过劝退、和解、司法救济三个层次全面推动纾解进程。

三要综合研判、乘势而为、大胆创新，充分利用收回土地等资产，展现出积极作为的良好势头，进一步梳理谋划，编制方案，把前期工作成功案例向资产使用安全问题的全面纵深方向推进。

四要确定时间节点，明确责任主体。将资产使用安全和用工风险纾解工作落实纳入对场站和主要管理干部的年终工作考核中。场站管理处严格落实监管责任，压实试验站主体责任。资源管理科按计划时间节点督导各试验站场站具体工作进展，一般性工作由场站管理处安排各试验站具体推进，重大事项由场站管理处安排专门人员或律师配合基层试验站具体推进。结合工作关键环节，选定工作考核指标，将职工完成本项目工作任务情况纳入职工考核内容。会议进一步明确，对本项任务完成差的单位、场站负责人和职工实行评优一票否决。

五要规范工作流程和纪律，严格落实资料备案，将资产使用安全和用工风险纾解等重点工作纳入正常的工作流程中。要求各试验站场尽快将开展工作的调查笔录、腾退通知、会议纪要、原始合同（协议）资料、司法文书、和解协议书、判决书等进行整理归档，并对本站个案的变化及进展情况专题向向资源管理科报告，以便场站管理处研判决策。

场站管理处（场站服务中心）副处长（副书记）黄伟以及资源管理科全体同志参加会议。

场站国有资产安全及风险工作专题会