2月20日,场站管理服务处处长黄伟来到曹新庄试验农场开展专题调研,围绕场站综合改革深化、科研教学服务提质、重大科研项目保障及未来农业研究院项目保障等重点任务与农场领导班子进行座谈交流,系统分析当前发展形势,科学谋划2025年重点工作布局。
会议充分肯定了曹新庄试验农场2024年工作成效:一是民生实事多点开花,建成充电桩集群、设立田间服务驿站、清除历史遗留高压电杆等惠民工程;二是科教服务质效双升,建立快速响应机制获师生广泛好评;三是社会化服务取得突破,阵地建设与队伍建设同步推进;四是管理效能显著增强,通过流程再造形成全员协同作战体系,团队凝聚力持续增强。
会议强调,2025年要锚定“场站集群发展排头兵”战略定位,着力构建“三平台两基地”发展新格局:一是要聚力打造场站集群发展示范标杆,深化“双化驱动”服务体系建设(服务机制常态化、服务成效优质化),统筹推进科教服务创新、社会化服务升级和农场文化培育;二是要抢抓学校重大基建投资机遇,以未来农业研究院建设为契机,系统实施基础设施智慧化改造工程,构建杨凌场站集群基础设施和智能装备支撑体系;三是要筑牢发展安全屏障,完善全链条安全生产管理体系。
会议要求,一是压实主体责任,建立健全推进机制,确保年度目标落地见效;二是强化协同联动,深化跨部门协作机制,构建资源共享、优势互补的发展共同体;三是坚持服务为本,持续优化“三化三式”服务体系(标准化、规范化、专业化,一站式、全周期、菜单式),实施新一轮“为师生”工程;四是深化管理创新,健全绩效考核体系,激发全员干事创业活力。
此次调研为农场高质量发展统一了思想、厘清了思路、明确了路径、提振了士气,为下一步工作打下了坚实的基础。
座谈交流
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